ในยุคที่โครงการก่อสร้างมีความซับซ้อนและใช้ทรัพยากรจำนวนมาก การบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง (Construction Management - CM)มีบทบาทสำคัญในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ลดความล่าช้า และป้องกันการสิ้นเปลืองงบประมาณโดยไม่จำเป็น การควบคุมและประสานงานทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง ตั้งแต่การออกแบบ การเลือกผู้รับเหมา การควบคุมงบประมาณ ไปจนถึงการส่งมอบงาน

ใช้เทคนิคการวางแผน การจัดการความเสี่ยง และการประเมินผลอย่างเป็นระบบจึงกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้โครงการสำเร็จลุล่วงตรงเวลา อยู่ในงบประมาณ และมีคุณภาพตามเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นอาคารสูง หมู่บ้านจัดสรร หรือห้างสรรพสินค้า การมีทีม CM ที่มีประสบการณ์ คือการเพิ่มความมั่นใจให้เจ้าของโครงการอย่างแท้จริง. 

บทบาทและหน้าที่ของ Construction Manager

ผู้บริหารงานก่อสร้าง (Construction Manager หรือ CM) ไม่ใช่เพียงแค่คนคุมงานในไซต์ก่อสร้าง แต่เป็นผู้ควบคุม “ทั้งระบบ” ตั้งแต่ต้นจนจบของโครงการ โดยมีบทบาทหลักดังนี้:

1. การวางแผนโครงการ (Project Planning)

- จัดทำแผนงานหลัก (Master Schedule)
- ประเมินระยะเวลาและลำดับกิจกรรม
- วางแผนการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม

2. ควบคุมต้นทุน (Cost Control)

- ร่วมกับ Quantity Surveyor ในการควบคุมงบประมาณ
- จัดทำประมาณการเบื้องต้น
- ติดตามค่าใช้จ่ายระหว่างดำเนินงาน

3. ควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง (Quality Control)

- วางแผนและตรวจสอบคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ
- ประสานงานกับที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม

4. การจัดการผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์

- ประสานงานระหว่างผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
- จัดเตรียมเอกสารประกวดราคา (Tender)
- เจรจาเงื่อนไขสัญญาและติดตามการปฏิบัติงาน

ขั้นตอนการบริหารงานก่อสร้างอย่างมืออาชีพ

1. ขั้นตอนก่อนเริ่มโครงการ (Pre-Construction)
- ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
- รวบรวมเอกสารอนุญาต
- วางแผนและประมาณการงบเบื้องต้น

 2. ระหว่างก่อสร้าง (Construction Phase)
- ประชุมประสานงานกับผู้รับเหมาและที่ปรึกษา
- ตรวจสอบความก้าวหน้าของงานตามแผน
- บันทึกและรายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์

 3. การส่งมอบงาน (Handover)
- ตรวจสอบงานรอบสุดท้าย (Final Inspection)
- ประสานการแก้ไข Defect
- ส่งมอบงานพร้อมเอกสารที่เกี่ยวข้องครบถ้วน

เครื่องมือและเทคโนโลยีในการบริหารงานก่อสร้าง

- Construction Management Software เช่น Procore, Buildertrend
- Project Scheduling Tools เช่น MS Project  
- Document Management System สำหรับเก็บแบบก่อสร้าง สัญญา และรายงานต่าง ๆ

ประโยชน์ของการจ้างทีม Construction Management

✅ ควบคุมงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
✅ ลดความเสี่ยงในการดำเนินโครงการ
✅ เพิ่มความรวดเร็วในการแก้ปัญหา
✅ สร้างความมั่นใจให้ผู้ลงทุนและเจ้าของโครงการ

เลือกบริษัท CM อย่างไรให้มั่นใจ

- มีประสบการณ์ในโครงการลักษณะคล้ายกัน
- มีทีมงานมืออาชีพครบทั้งวิศวกรและสถาปนิก
- มีระบบติดตามและรายงานผลที่ชัดเจน
- ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าระดับองค์กรหรือภาครัฐ

ถ้าคุณคิดจะเริ่มโครงการ อย่าลืมเริ่มด้วยทีม CM ที่แข็งแรง

การบริหารงานก่อสร้างที่ดี ไม่เพียงแต่ช่วยให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่น แต่ยังลดความเครียด เพิ่มประสิทธิภาพ และลดโอกาสเกิดข้อผิดพลาดที่อาจส่งผลกระทบระยะยาว