ในการพัฒนาโครงการก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นบ้านพัก อาคารสำนักงาน หรือโครงการขนาดใหญ่ การบริหารจัดการโครงการอย่างมืออาชีพคือหัวใจของความสำเร็จ “Construction Management” หรือ CM คือระบบที่เข้ามาช่วยควบคุมคุณภาพ ระยะเวลา และงบประมาณ ให้โครงการเป็นไปตามแผน 

1. บริหารงบประมาณได้แม่นยำ

CM ช่วยจัดทำแผนงบประมาณอย่างละเอียด ตั้งแต่การถอดแบบ ประมาณราคา (BOQ) ไปจนถึงควบคุมต้นทุนระหว่างการดำเนินงาน ช่วยให้เจ้าของโครงการรู้ว่าเงินแต่ละบาทใช้ไปกับอะไร และสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ควบคุมระยะเวลาก่อสร้างได้อย่างเป็นระบบ

หนึ่งในปัญหาหลักของโครงการก่อสร้างคือ “งานล่าช้า” การมี CM ช่วยให้ทุกขั้นตอนเป็นไปตามแผน ด้วยการวาง Time Schedule ที่แม่นยำ ใช้เครื่องมือวิเคราะห์แผน เช่น Gantt Chart, Critical Path Method (CPM) และมีการติดตามความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอ

3. ลดความเสี่ยงและข้อผิดพลาดในหน้างาน

CM ทำหน้าที่ตรวจสอบแบบ ตรวจสอบวัสดุ และการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาอย่างใกล้ชิด เพื่อลดปัญหาเช่น งานไม่ได้มาตรฐาน งานต้องรื้อแก้ หรือผู้รับเหมาทิ้งงาน ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายทางงบประมาณและเวลา

4. เป็นตัวกลางประสานงานระหว่างทุกฝ่าย

โครงการก่อสร้างมักมีผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่าย เช่น สถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมา ผู้จัดซื้อ ฯลฯ CM จะเป็นผู้ช่วยประสานงานให้งานเดินหน้าได้อย่างราบรื่น และลดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นจากการสื่อสารผิดพลาด

5. เพิ่มคุณภาพงานก่อสร้างและความมั่นใจให้เจ้าของโครงการ

CM มุ่งเน้นการตรวจสอบคุณภาพงานทุกขั้นตอน ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานไปจนถึงงานตกแต่ง ให้เป็นไปตามแบบและมาตรฐานวิชาชีพ ทำให้เจ้าของโครงการมั่นใจได้ว่างานที่ได้จะคุ้มค่าการลงทุน

การใช้บริการ Construction Management ไม่ใช่แค่การจ้างคนมาช่วยดูแล แต่คือการเพิ่มความมืออาชีพให้กับโครงการ ลดความผิดพลาด เสริมประสิทธิภาพ และสร้างความสำเร็จตั้งแต่ต้นจนจบ